Problema 1Lipsa predictibilității volumului de muncă
SoluțiaAcces rapid la personal suplimentar, în funcție de gradul de ocupare, rezervări și evenimente, fără a fi nevoie să mențină permanent o echipă supradimensionată.
Problema 2Deficitul de personal în HoReCa
SoluțiaO bază de personal disponibil pentru completarea rapidă a echipei, în funcție de post, program și necesitățile locației.
Problema 3Imposibilitatea de a verifica profilul și calitatea personalului
SoluțiaProfiluri individuale cu experiență, competențe, disponibilitate și evaluări după colaborări, pentru ca managerul să poată selecta personalul potrivit.
Problema 4Lipsa bugetului pentru angajări permanente
SoluțiaFlexibilitate în accesarea personalului în funcție de necesarul real, cu costuri transparente și fără obligația de a menține posturi suplimentare permanente. Costurile efective depind de forma contractuală și de serviciile solicitate.
Problema 5Pierderea timpului cu interviuri și candidați nepotriviți
SoluțiaAcces la persoane preselectate în funcție de experiență și cerințele postului, reducând timpul alocat recrutării și verificării inițiale.
Problema 6Lipsa certitudinii privind cine ajunge și la ce oră
SoluțiaConfirmarea rezervărilor de personal, cu evidența persoanelor alocate, a programului și a statusului fiecărei solicitări, astfel încât managerul să știe cine este programat să ajungă.
Problema 7Managerul ajunge să lucreze în locul angajaților.
SoluțiaPosibilitatea de a solicita personal suplimentar pentru acoperirea turelor și a perioadelor aglomerate, astfel încât managerul să se poată concentra pe coordonarea operațională.
Problema 8Suprasolicitarea echipei de bază
SoluțiaDistribuirea volumului de muncă prin completarea echipei în perioadele aglomerate, reducând presiunea asupra angajaților permanenți și contribuind la menținerea calității serviciilor.